小區(qū)實行網(wǎng)格化管理,繼“網(wǎng)”開來
為了切實把為民服務(wù)工作做到位,提高業(yè)主的滿意度,萬楊物業(yè)萊茵苑項目今年在梅嶺街道辦及便益門社區(qū)的引領(lǐng)下,實行網(wǎng)格化管理,參與星級服務(wù)評比。
網(wǎng)格化工作實行“定點(diǎn)、定人、定時”模式,通過限時辦結(jié),督查考核,及時對網(wǎng)格內(nèi)的重大事項進(jìn)行公開通報,物業(yè)每天都和社區(qū)對接整改事項,服務(wù)清單式,業(yè)主也參與到小區(qū)的共同管理的良性互動中。
網(wǎng)格化宗旨在于切實服務(wù),這不,3.22上午,街道、社區(qū)一行領(lǐng)導(dǎo),邀請了景區(qū)消防大隊的陳參,對萊茵苑的小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查,通過對消防泵房的檢查、啟動、室外消火栓的放水試驗,現(xiàn)場活動示范,并對物業(yè)的消防工作提出了中肯的指導(dǎo)性意見。
通過網(wǎng)格化管理,促進(jìn)了社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主的聯(lián)動深度融合,良性互動打造全面治理小區(qū)的共同體,提高業(yè)主的滿意度,做到真正的繼“網(wǎng)”開來。(萬楊物業(yè)萊茵苑項目:陳安。
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